Кэтрин Хит – глава Flynn Heath Holt Leadership (FHHL), соавтор книги «Break Your Own Rules: How to Change the Patterns of Thinking that Block Women’s Paths to Power» — сформулировала четыре самые эффективные стратегии, которые помогают представительницам прекрасного пола более разумно маневрировать в офисной политике.
Заведите себе «агента». На пятом году работы в крупной финансовой компании Гэйл заметила тревожную закономерность. Когда раздавали лучшие задания, ее регулярно обходили. У нее была прекрасная репутация и ее работа считалась безупречной, но она не умела так активно лоббировать свои интересы при раздаче заданий, как ее коллеги.
Она нашла других людей, готовых лоббировать ее интересы. Такое лоббирование выгодно обеим сторонам. Человек, которого рекомендуют, получает прямую выгоду, не прибегая к наглому самопродвижению. «Агент» зарабатывает себе репутацию, поскольку выглядит альтруистом и дает хорошие советы.
Обойдите политику с помощью планирования. Одна из причин, по которой многие из нас так боятся подковерных игр, — это их непредсказуемость. Один наш знакомый топ-менеджер из энергетической отрасли избрал новый подход к политическому маневрированию, основанный на тщательном планировании.
Чтобы не отставать от других игроков и быть во всеоружии при отстаивании собственных планов, наш управленец рисует схему потенциальных сценариев из трех колонок: персоналии, мотивации и непостоянные факторы.
Например, собираясь на ежегодное планирование, он делает «домашнюю заготовку» — выписывает всех участников и отмечает, как каждый из них может прореагировать на его предложения. Затем анализирует и сравнивает их мотивацию — их собственные планы, которые каждый из них собирается продвигать на собрании. Наконец он размышляет над другими важными факторами, которые могут повлиять на участников непосредственно во время встречи, чтобы быть во всеоружии на всей ее протяженности.
Пусть ваш наставник станет вашим покровителем. Наставники — незаменимые союзники в политических маневрах, но еще важнее иметь покровителей. Если у вас есть влиятельный товарищ, который открыто помогает вам и обеспечивает ваше присутствие «в эфире», это обязательно принесет успех. Один из способов найти покровителя — «повысить» своего наставника.
А еще они должны видеть, что вы не меньше делаете для их пользы, чем они — для вашей. Это значит, что нужно четко продемонстрировать, как они выигрывают от вашего продвижения. Для этого вам обоим следует четко синхронизировать свои планы и подчеркнуть значимую общую часть. В целом для заинтересованности наставника в более активной поддержке вашей особы гораздо важнее ваши дела, чем слова.
Например, попросите включить себя в работу над несколькими проектами вместе со своим влиятельным наставником, что позволит вам стать его незаменимой «правой рукой». Вы познакомитесь поближе и обретете серьезного покровителя.
Ничего личного. Без личных амбиций не было бы офисных интриг. Но, хотя от людей с их устремлениями никуда не денешься, принимать подковерные игры на работе не так близко к сердцу вполне реально. Те из наших знакомых женщин-руководителей, которые умеют взглянуть на политику как на игру (в одном выиграешь, в другом — проиграешь), склонны проявлять большую стойкость и вести себя разумнее в ситуации, когда интриги застают их врасплох.
Одна наша высокопоставленная клиентка для «деперсонализации» офисной жизни использует простую стратегию: когда конфликты заходят слишком далеко, она перестает смотреть оппоненту в глаза.